Soluciones sostenibles
Casos de negocio
Proyectos seleccionados que muestran cómo la sostenibilidad, el análisis de riesgos y la gobernanza crean valor para las organizaciones y las comunidades.
Nuestra trayectoria
Casos de negocio
Estos casos de negocio se han realizado bajo el liderazgo de la Exceptional Woman in Sustainability Isabel B. Franco, Ph.D, MBA, fundadora y directora de WSF, o en colaboración con IBF International Institute for Better Futures.
- Cliente
- Instituto para el Estudio Avanzado de la Sostenibilidad de la Universidad de las Naciones Unidas (UNU-IAS)
- Socio
- Japan Society for the Promotion of Science
Educación superior para el desarrollo sostenible: los objetivos globales en políticas, currículo y práctica
Investigación acción · Investigación de políticas · Investigación con la industria · Sostenibilidad en la educación superior
Las instituciones de educación superior forman a la próxima generación de líderes en sostenibilidad, pero muchas intentan llevar a la acción los Objetivos de Desarrollo Sostenible mediante iniciativas aisladas, sin un enfoque de gobernanza ni coordinación para abordar la sostenibilidad social y ambiental.
Con una estrategia de investigación cualitativa, construcción de teoría y técnicas como encuestas, revisión de políticas y literatura y entrevistas grupales e individuales, el proyecto concluyó que avanzar en la educación superior para el desarrollo sostenible requiere comprender las brechas, áreas prioritarias, puntos comunes y diferencias entre las agendas regionales. Entregó a las instituciones herramientas conceptuales y prácticas para integrar el desarrollo sostenible en políticas, currículo y práctica, en línea con los ODS.
Liderado por Isabel B. Franco, Ph.D, MBA, fundadora y directora de WSF
Publicaciones relacionadas (3)
- Higher education for sustainable development: actioning the global goals in policy, curriculum and practice I. B. Franco, O. Saito, P. Vaughter, J. Whereat, N. Kanie and K. Takemoto. Sustainability Science, 2019.
- Community capacity-building for sustainable development I. B. Franco and J. Tracey. International Journal of Sustainability in Higher Education, 2019.
- SDG 13 Climate Action I. B. Franco, R. Tapia and J. Tracey. Actioning the Global Goals for Local Impact, Springer, 2020.
- Cliente
- FIFCO USA
FIFCO Trasciende
Estrategia ASG · Marca sostenible · Propósito corporativo
FIFCO USA buscaba reactivar y redefinir su estrategia de negocio para alinear su propósito corporativo, aumentar la relevancia de su marca sostenible en el mercado e impulsar un crecimiento sostenible respondiendo a las demandas de sus clientes. Eligió una combinación de servicios: estrategia ASG, marca sostenible y propósito corporativo.
Una masterclass interactiva reunió a accionistas y grupos de interés, de forma presencial y virtual, para conversar sobre ASG, generar ideas y desarrollar soluciones estratégicas. Analizó el caso de negocio del propósito de marca y ASG, y mostró a los líderes de marca cómo un propósito sólido impulsa el impacto ASG y el crecimiento, con una hoja de ruta lista para el cambio transformador.
Liderado por Isabel B. Franco, Ph.D, MBA, fundadora y directora de WSF
Publicaciones relacionadas (2)
- A Review of Corporate Purpose: An Approach to Actioning the Sustainable Development Goals (SDGs) D. Jimenez, I. B. Franco and T. Smith. Sustainability, 2021.
- Corporate Purpose: An Emerging Approach to Corporate Sustainability D. Duell, I. B. Franco, D. Jimenez and S. Lamont. Corporate Approaches to Sustainable Development, Springer, 2022.
- Cliente
- Hatch
- Exceptional Woman in Sustainability
- Isabel B. Franco, Ph.D, MBA
Hatch: evaluaciones de riesgo social y ambiental y debida diligencia confidencial
Masterclass · Informes confidenciales de debida diligencia · Fusiones y adquisiciones
Una masterclass preparó al personal de Hatch con los conocimientos y habilidades para realizar evaluaciones de riesgo social rigurosas de proyectos de minería, petróleo y gas, e introdujo avances metodológicos en las herramientas de evaluación de riesgos. Abordó los requisitos de una evaluación de riesgo social basada en el marco de medios de vida sostenibles y la metodología de la IFC, un enfoque que IBF fue pionero en aplicar a grandes proyectos mineros.
Informes confidenciales de debida diligencia sobre grandes proyectos de gas y minería en Asia y el Pacífico y las Américas, entregados a través de Hatch, ofrecieron recomendaciones detalladas para que las empresas respeten los derechos humanos y eviten contribuir a conflictos con sus decisiones de compra de minerales, y orientaron decisiones de fusiones y adquisiciones. El trabajo se alinea con la Guía de Debida Diligencia de la OCDE y se ha presentado en el Foro de la OCDE sobre Conducta Empresarial Responsable.
- Cliente
- Sun Cable
- Socio
- Hatch
- Exceptional Woman in Sustainability
- Isabel B. Franco, Ph.D, MBA
AAPowerLink, Sun Cable
Plan de Gestión de Impacto Social · Estudio técnico de relacionamiento comunitario y con grupos de interés
Conforme a la legislación australiana y los estándares internacionales de la IFC, la Dra. Isabel B. Franco fue contratada para elaborar el Plan de Gestión de Impacto Social del proyecto AAPowerLink de Sun Cable, concebido como la mayor granja solar y sistema de almacenamiento en baterías del mundo en el Territorio del Norte, con una red de transmisión de 5.000 km para abastecer de electricidad renovable a Darwin, Singapur y mercados asiáticos.
También elaboró el Estudio técnico de relacionamiento comunitario y con grupos de interés, parte del Estudio de Impacto Ambiental del proyecto, para que la inversión se oriente a las áreas con mayor potencial de beneficio para las comunidades y el ambiente.
- Cliente
- Consejo Asesor Empresarial de la CESPAP
- Socio
- Comisión Económica y Social de las Naciones Unidas para Asia y el Pacífico (CESPAP)
Un modelo de creación de valor sostenible: empresa socialmente responsable
Modelo de Negocio de Creación de Valor Sostenible, pionero en 2017
Encargado por la Sección de Inversión y Desarrollo Empresarial de la CESPAP y financiado por su Consejo Asesor Empresarial, este proyecto fue pionero en 2017 con el Modelo de Negocio de Creación de Valor Sostenible. El modelo ayudó a empresas adheridas al Pacto Mundial de la ONU a adoptar prácticas más inclusivas y sostenibles, y a responder a las expectativas económicas, sociales y ambientales de largo plazo de inversionistas, grupos de interés y comunidades.
El proyecto trabajó con líderes empresariales y de gobierno de Asia y el Pacífico con marcos conceptuales y prácticos, apoyó materiales de fortalecimiento de capacidades e integró una evaluación de impacto en los ODS en todo su trabajo.
Liderado por Isabel B. Franco, Ph.D, MBA, fundadora y directora de WSF
Publicaciones relacionadas (4)
- A Review of Corporate Purpose: An Approach to Actioning the Sustainable Development Goals (SDGs) D. Jimenez, I. B. Franco and T. Smith. Sustainability, 2021.
- Policy Responses to COVID-19: Climate Finance and Carbon Markets I. B. Franco, M. Abe, D. Nieto, G. Sunol and S. Lamont. Corporate Approaches to Sustainable Development, Springer, 2022.
- An Overview of Sustainable Finance: Linkages with the Sustainable Development Goals I. B. Franco and N. Sethpornpong. Corporate Approaches to Sustainable Development, Springer, 2022.
- CSR Disclosure through the Principles of UN Global Compact in the Manufacturing Industry in Bangladesh S. Mehedi, S. Mondol and I. B. Franco. Corporate Approaches to Sustainable Development, Springer, 2022.
- Cliente
- Gobierno de Angola
- Socio
- ENDIAMA y CATOCA; Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)
Hoja de ruta ONU 2030 para el desarrollo sostenible de los recursos
Revisión de la alineación entre la legislación y la política extractiva de Angola y la Visión Minera Africana
Bajo la guía del PNUD, el estudio evaluó en qué medida el marco legal, institucional, de políticas y regulatorio de Angola se alineaba con la Visión Minera Africana, y recomendó mejoras. Mostró que la alineación debía involucrar a todos los actores de la industria extractiva, por lo que la empresa minera de diamantes CATOCA y ENDIAMA fueron participantes clave.
El proyecto contribuyó a definir una hoja de ruta de desarrollo sostenible de los recursos para Angola y otras economías africanas basadas en recursos. Se presentó en inglés y portugués en un taller para 15 altos ejecutivos del sector corporativo y del gobierno, del Ministerio de Minas y Geología, el PNUD Angola y CATOCA ENDIAMA, para cerrar brechas de capacidades.
- Cliente
- Industrial and Commercial Bank of China
- Socio
- Consejo Asesor Empresarial de las Naciones Unidas
Agenda corporativa de desarrollo sostenible: hacia la Empresa Responsable 2.0
Modelo Empresa Responsable 2.0
Codirigido por la Dra. Isabel B. Franco, el proyecto desarrolló el modelo Empresa Responsable 2.0, una forma de autorregulación corporativa que ayuda a las empresas a generar valor social, ambiental, financiero y ético de largo plazo para sus grupos de interés directos e indirectos.
El modelo cierra la brecha entre la teoría y la práctica de las 3C (responsabilidad social corporativa, sostenibilidad corporativa y gobierno corporativo), y ayuda a las empresas a llevar a la acción los principios de responsabilidad social, construir políticas y agendas de gestión más sostenibles e integrar las necesidades de empleados, socios y sociedad en sus operaciones diarias.
- Cliente
- Gobierno de Angola
- Socio
- Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)
Implementación del Programa de Acción de Estambul para los Países Menos Adelantados
Informe de avance para la revisión de medio término
El Programa de Acción de Estambul, adoptado en mayo de 2011 en la Cuarta Conferencia de las Naciones Unidas sobre los Países Menos Adelantados, es la agenda internacional para superar los desafíos estructurales de estos países, erradicar la pobreza y alcanzar los objetivos de desarrollo acordados internacionalmente.
Este informe presentó el avance de Angola en la implementación del programa. Como evaluación intermedia del período 2011 a 2015, abarcó los sectores relevantes para el desarrollo humano e identificó buenas prácticas, lecciones aprendidas, obstáculos, acciones necesarias para superarlos y desafíos nuevos y emergentes, como insumo para la revisión de medio término.
- Cliente
- The University of Queensland
- Socio
- Departamento de Relaciones Exteriores y Comercio de Australia (DFAT); International Mining for Development Centre
Descentralización, desarrollo comunitario corporativo y gobernanza de los recursos
Relacionamiento con grupos de interés, mapeo y consulta comunitaria
Mediante fortalecimiento de capacidades, alianzas institucionales, investigación acción y asesoría ejecutiva a empresas, gobiernos y comunidades afectadas, el proyecto impulsó agendas de responsabilidad social en regiones ricas en recursos con gobernanza débil, a partir de un relacionamiento sustantivo, mapeo de actores y consulta comunitaria.
Encontró que la falta de articulación regional en la gobernanza y el conflicto impedían que las empresas tuvieran un papel más fuerte en la construcción de medios de vida sostenibles. El proyecto generó herramientas, metodologías y material de formación, y alianzas institucionales en regiones de recursos de América Latina, para dejar legados sostenibles en las comunidades cercanas a operaciones mineras.
Liderado por Isabel B. Franco, Ph.D, MBA, fundadora y directora de WSF
Publicaciones relacionadas (7)
- Decentralization, corporate community development and resource governance: A comparative analysis of two mining regions in Colombia I. B. Franco and S. Ali. The Extractive Industries and Society, 2017.
- Peace with Hunger: Colombia’s Checkered Experience with Post-Conflict Sustainable Community Development in Emerald-Mining Regions I. B. Franco, J. Puppim de Oliveira and S. Ali. Sustainability, 2018.
- Study of Conflicts for Water in the Sustainable Livelihoods Framework: The Role of the Mining Industry in Cajamarca, Colombia K. De la Hoz Pertuz, I. B. Franco and E. Derbyshire. Corporate Approaches to Sustainable Development, Springer, 2022.
- Sustainable Communities in Resource Regions: Exploring the Case of the Mining Industry Resettlement in Colombia I. B. Franco, N. Cano, Y. Y. Díaz Soraca, R. I. Machado Serrano, L. García Martínez and S. Lamont. Corporate Approaches to Sustainable Development, Springer, 2022.
- Mining and Sustainable Development in Colombia I. B. Franco, N. Cano, W. G. Marin Lopez, K. De La Hoz Pertuz and E. Velez Jaramillo. Corporate Approaches to Sustainable Development, Springer, 2022.
- SDG 6 Clean Water and Sanitation N. Cano Londoño, J. Osorio Velasco, F. Castañeda García and I. B. Franco. Actioning the Global Goals for Local Impact, Springer, 2020.
- SDG 9 Industry, Innovation, and Infrastructure I. B. Franco, F. Gonzalez Arduz and J. A. Buitrago. Actioning the Global Goals for Local Impact, Springer, 2020.
- Cliente
- Australia-Latin America Business Council; The University of Queensland
- Socio
- COALAR
Simposio Latinoamericano de Sostenibilidad UQ-ALABC de The University of Queensland
Evento digital y nota de política
En alianza con ALABC y UQ, este evento digital mostró buenas prácticas de sostenibilidad presentadas por líderes de Orica, la Embajada del Perú, BHP Foundation, South Pole, MMG, Geovia Dassault Systèmes, CSIRO y Santos, y llegó a más de 500 participantes de distintas regiones.
El evento y su nota de política se enfocaron en ODS con un fuerte vínculo entre industria y sostenibilidad, y buscaron aumentar la colaboración entre gobierno, industria, academia, comunidades y sociedad civil, generar confianza y transparencia entre gobiernos, comunidades y empresas, y ampliar las alianzas globales para el intercambio de conocimiento y la innovación.
Liderado por Isabel B. Franco, Ph.D, MBA, fundadora y directora de WSF
Publicaciones relacionadas (2)
- SDG 12 Responsible Consumption and Production I. B. Franco and L. Newey. Actioning the Global Goals for Local Impact, Springer, 2020.
- Zambia’s Mining Industry: A Closer Look at the Corporate Approaches to Sustainable Development of Konkola and Mopani Copper Mines I. Mutale, I. B. Franco and S. Lamont. Corporate Approaches to Sustainable Development, Springer, 2022.
- Cliente
- Universidad de las Naciones Unidas
- Socio
- Instituto para el Estudio Avanzado de la Sostenibilidad (UNU-IAS)
Transversalización de género en la Agenda 2030: educación y producción y consumo responsables
Evaluación de impacto de género · Género en cadenas de suministro · Análisis de políticas de género
La igualdad de género atraviesa todas las dimensiones del desarrollo sostenible, pero el avance de la transversalización de género es desigual entre los ODS. Esta nota de política examinó la educación (ODS 4) y la producción y consumo responsables (ODS 12), y encontró avances en ambos, pero brechas importantes y falta de un enfoque integral.
Se recomendó a la Universidad de las Naciones Unidas aumentar la colaboración entre múltiples actores para el acceso de las mujeres a la educación y a condiciones de trabajo justas en las cadenas de producción; ofrecer oportunidades educativas alineadas con las aspiraciones de las mujeres; desarrollar intervenciones sensibles al género y al contexto que aborden las estructuras de poder; y usar herramientas de evaluación de género y sensibilización para avanzar en la transversalización.
Liderado por Isabel B. Franco, Ph.D, MBA, fundadora y directora de WSF
Publicaciones relacionadas (3)
- SDG 7 Affordable and Clean Energy I. B. Franco, C. Power and J. Whereat. Actioning the Global Goals for Local Impact, Springer, 2020.
- SDG 5 Gender Equality I. B. Franco, P. Salinas Meruane and E. Derbyshire. Actioning the Global Goals for Local Impact, Springer, 2020.
- SDG 16 Peace, Justice and Strong Institutions I. B. Franco and E. Derbyshire. Actioning the Global Goals for Local Impact, Springer, 2020.
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